縱觀天津瓦楞紙箱歷史

文章作者：縱觀|觀天|天津|津瓦|瓦楞|楞紙|紙箱|箱歷|歷史|史 文章來(lái)源：//m.i35b51l.cn/ 發(fā)布日期：2017-11-28 15:19 關(guān)注度：

縱觀天津瓦楞紙箱歷史
　　回望天津瓦楞紙箱行業(yè)的發(fā)展歷史政府政策及監(jiān)管，我們不需要追溯得更遠(yuǎn)，選擇20世紀(jì)80年代這個(gè)重要的時(shí)代節(jié)點(diǎn)作為開(kāi)端或許就已足夠。在那個(gè)時(shí)期，天津瓦楞紙箱市場(chǎng)上的絕對(duì)主角是幾家國(guó)有企業(yè)，如中國(guó)包裝進(jìn)出口天津公司紙箱廠（即天津外貿(mào)紙箱廠）、天津紙箱廠、天津第一紙箱廠等。這幾家國(guó)有企業(yè)包攬了當(dāng)時(shí)天津乃至部分周邊地區(qū)的活件，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是市場(chǎng)的主導(dǎo)供應(yīng)者。比如成立于1959年的天津外貿(mào)紙箱廠 水墨平衡是當(dāng)時(shí)華北地區(qū)規(guī)模最大的紙制品加工企業(yè)之一，主要為一些出口產(chǎn)品提供配套服務(wù)。由于天津的地緣優(yōu)勢(shì)，進(jìn)出口業(yè)務(wù)繁多，而且在當(dāng)時(shí)的政策環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)缺乏對(duì)手樂(lè)凱二膠，因此天津外貿(mào)紙箱廠的活件來(lái)源十分穩(wěn)定、充足。在20世紀(jì)80年代，和其他行業(yè)絕大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)一樣，這些國(guó)有瓦楞紙箱企業(yè)積累了充足的社會(huì)資源和品牌聲譽(yù)，設(shè)備好、質(zhì)量有保證是市場(chǎng)對(duì)其的一致評(píng)價(jià)，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。而眾多以單機(jī)制版模切、手工糊盒的小作坊忙時(shí)接單，閑時(shí)停工，只能在夾縫中求得生存。
　　進(jìn)入20世紀(jì)90年代，中國(guó)天津瓦楞紙箱加大了對(duì)內(nèi)改革和對(duì)外開(kāi)放的雙重力度，成效也顯而易見(jiàn)。眾多跨國(guó)公司都加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，以摩托羅拉、寶潔、LG電子為代表的一批來(lái)自終端行業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)，都在這一時(shí)期來(lái)到天津投資建廠。另一方面，民營(yíng)瓦楞紙箱企業(yè)也如星星之火，逐步積蓄力量并開(kāi)始初綻光芒。不過(guò)，在當(dāng)時(shí)的天津瓦楞紙箱市場(chǎng)，國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)依然十分明顯，他們的品牌響、規(guī)模大、資質(zhì)深、技術(shù)設(shè)備水平都處于絕對(duì)上風(fēng)，因此不少前來(lái)天津落戶(hù)的企業(yè)，特別是外資企業(yè)仍指明要與上述國(guó)有企業(yè)合作。但事情也有例外。1993年，寶潔公司來(lái)到天津?qū)で蟀b供應(yīng)商出版動(dòng)態(tài)，天津瓦楞紙箱包裝有限公司─一家當(dāng)時(shí)在天津僅處中等水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)造性地摒棄了當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)通用的預(yù)付款方式，同意了寶潔公司先出貨15天后再付款的要求，從而擊敗了設(shè)備、實(shí)力都遠(yuǎn)勝一籌的國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得了寶潔公司的最終青睞。這一事例或許具有偶然性印刷市場(chǎng)，但從中暴露出的國(guó)有企業(yè)體制僵化、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，卻為后來(lái)天津國(guó)有瓦楞紙箱企業(yè)的頹勢(shì)埋下了伏筆。而反觀民營(yíng)企業(yè)，其靈活的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、敏銳的市場(chǎng)觀察力和快速的反應(yīng)機(jī)制，似乎更契合了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)發(fā)展需要。這一事件也仿佛一個(gè)契機(jī)，逐漸溶解了國(guó)有企業(yè)一統(tǒng)市場(chǎng)的堅(jiān)冰局面按需印刷，為民營(yíng)企業(yè)打開(kāi)了新的市場(chǎng)空間。
　　到了20世紀(jì)90年代后期，天津瓦楞紙箱局勢(shì)萎靡的國(guó)有企業(yè)生存情況進(jìn)一步惡化，錢(qián)從哪里來(lái)、人往哪里去成為國(guó)有企業(yè)發(fā)展亟需解決的問(wèn)題。而在其他地區(qū)和其他行業(yè)，引進(jìn)外資對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行重組和改造已有成功先例。在相關(guān)政策的引導(dǎo)下，天津第一紙箱廠與日本聯(lián)合株式會(huì)社、天津外貿(mào)紙箱廠與瑞士愛(ài)生雅集團(tuán)先后建立了合資關(guān)系。外資的引進(jìn)不僅盤(pán)活了國(guó)有資產(chǎn)惠普，也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念和蓬勃的發(fā)展活力，而與外資終端用戶(hù)相同的文化背景，使其更容易得到這部分客戶(hù)的認(rèn)可和接受，因此發(fā)展勢(shì)頭十分喜人。